第三代精益生產(chǎn)管理帶來怎樣的增值?
昂躍小編告訴你精益生產(chǎn)管理帶來了哪些增值?
第三代精益生產(chǎn)管理,是一種以客戶需要為拉動的,以消滅浪費和不斷改善為核心,使企業(yè)以少的投入獲取成本和運作效益改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點是強調(diào)客戶對時間和價值的要求,以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動,縮短生產(chǎn)周期,從而提高企業(yè)適應(yīng)市場萬變的能力。
精益生產(chǎn)將企業(yè)生產(chǎn)活動按照是否增值劃分為三類:增值活動、不增值尚難以消除的活動、不增值可立即消除的活動。精益生產(chǎn)將所有的非增值活動都視為浪費,并提出生產(chǎn)中的七種浪費,實施精益生產(chǎn)就必須著力消除此七種浪費。長期以來,人們重視增值活動的效率改善而忽視向非增值活動的挖潛。研究表明,物資從進廠到出廠,只有10%的時間是增值的,精益生產(chǎn)成功秘訣就在于將提率的著眼點轉(zhuǎn)移到占90%時間的非增值活動上去。
第三代精益生產(chǎn)管理的特點:
- 精益生產(chǎn)將所有的停滯視為浪費
- 精益生產(chǎn)認為過早過量均是浪費
- 精益生產(chǎn)要求人們要識別價值流
- 精益生產(chǎn)追求完美的持續(xù)改善
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